Θα ήθελα να αμφιβάλλω σοβαρά ότι υπάρχει κάποιος που διαβάζει αυτό που δεν έχει αισθανθεί κάποια επίδραση των οικονομικών καταστάσεων που αντιμετωπίζει πολλοί από τον κόσμο. Εάν δεν καταλαβαίνετε τι μιλάμε, τότε πιθανότατα ζείτε σε μια καλύβα σε ένα νησί κάπου. Αν συμβαίνει αυτό, τότε το μαύρισμα σας φαίνεται καλό και πιθανότατα θέλετε να γυρίσετε και να επιστρέψετε πριν βυθίσουμε στο υπόλοιπο αυτής της θέσης. Βασιστείτε σε μένα, δεν θέλετε να μάθετε.
Εντάξει, για όλους εσάς που δεν είναι κάτοικοι εκεί έξω, επίπεδο μαζί μου εδώ. Τα εμπορικά κέντρα δεν είναι τόσο γεμάτα, και αν μιλάτε με τους συνεργάτες πωλήσεων για λίγο, πολλοί από αυτούς θα παραδεχτούν ελεύθερα ότι η εταιρεία είναι κάτω. Υπάρχουν φήμες για την πτώχευση για πολύ κάθε εταιρεία λιανικής που μπορώ να πιστέψω, και αν και σίγουρα δεν είναι όλοι αληθινοί, μερικοί από αυτούς πιθανότατα είναι. Αλλά υπάρχουν άνθρωποι που εξακολουθούν να αγοράζουν τσάντες, και ίσως διαφορετικές τσάντες από ό, τι θα είχαν πριν από ένα χρόνο. Ίσως όχι, όμως. Όλοι εσωτερικεύουν αυτά τα σημαντικά οικονομικά προβλήματα διαφορετικά και τελικά όλοι πρόκειται να τα αντιμετωπίσουν διαφορετικά ως αποτέλεσμα. Και οι καταναλωτές δεν είναι οι μόνοι που προσπαθούν να ξεπεράσουν όλα αυτά – τα εμπορικά σήματα είναι πάρα πολύ, όπως και οι λιανοπωλητές. Τι σημαίνει λοιπόν όλα αυτά;
Όταν οι οικονομικές καταστάσεις αλλάζουν, καθώς και οι κοινωνικές συνθήκες. Πώς αισθανόμαστε για τον εαυτό μας και την κοινωνία μας οικονομικά επηρεάζει τον τρόπο με τον οποίο αλληλεπιδρούμε μεταξύ τους και πώς βλέπουμε τους άλλους με πολλούς τρόπους. Τι πρέπει λοιπόν να τελειώσει με τη μόδα γενικά και ειδικότερα τα πορτοφόλια;
Λοιπόν, τα πορτοφόλια φαίνεται να λειτουργούν ως λίγο κουδούνι, όσον αφορά τη μόδα. Δεύτερον μόνο σε καλλυντικά και αρώματα, οι τσάντες είναι η μέθοδος που οι σχεδιαστές εισάγουν το εμπορικό σήμα τους σε ένα ευρύτερο κοινό των καταναλωτών. Οι τσάντες δεν απαιτούν σε σχήμα ή κολακεύουν στην ίδια ακριβώς μέθοδο που κάνει η έτοιμη προς το βάρος, και σχεδόν οποιαδήποτε τσάντα μπορεί να φέρει βολικά από οποιαδήποτε κυρία με τα μετρητά για να περάσει για να την αγοράσει. Μπορούν επίσης πολύ πιο εύκολα να επικυρώσουν τις εντυπωσιακές ετικέτες κόστους τους – φοράτε μια τσάντα κάθε μέρα, αλλά ένα φόρεμα μπορεί να δει μόνο να χρησιμοποιήσει μια χούφτα φορές. Εάν τα πορτοφόλια δεν πωλούν καλά ή αν τα γούστα αλλάξουν επειδή οι καταναλωτές αισθάνονται διαφορετικά για το τι δηλώνει η τσάντα τους γι ‘αυτούς, τότε αυτό είναι πολύ, εξαιρετικά σημαντικό για μια παγκόσμια βιομηχανία δισεκατομμυρίων δολαρίων. Ψηφίζουμε με κάθε δολάριο που ξοδεύουμε, τελικά.
Με το επιτόκιο της πλήρους αποκάλυψης, μεγάλο μέρος αυτού είναι απλώς προσωπική παρατήρηση. Αλλά από την άλλη πλευρά, αν υπάρχουν “εμπειρογνώμονες” πορτοφολιών εκεί έξω, υποθέτω ότι είμαστε μερικοί από αυτούς. Ξοδεύω 8 ώρες την ημέρα ρίχνοντας μια ματιά και pontificating σε πορτοφόλια, για καλύτερα ή για χειρότερα. Και φαίνεται ότι, πρόσφατα, μερικά πράγματα έχουν αλλάξει. Οι τσάντες λογότυπων μειώνονται εδώ και πολύ καιρό στη δημοτικότητα, αλλά φαίνεται ότι πολύ περισσότεροι άνθρωποι είναι ανθεκτικοί σε αυτούς από ποτέ. Κανείς δεν πρέπει να ντρέπεται για το τι μπορούν να αντέξουν οικονομικά, σίγουρα. Αλλά πώς κάποιος απεικονίζει τα πλούτη κάποιου όταν πολύ περισσότερο και πολύ περισσότεροι άνθρωποι με προηγούμενα αριστοκρατικά και υψηλής πληρωμής καθήκοντα είναι εκτός εργασίας είναι κάτι που πρέπει να εξετάσουμε και φαίνεται να είναι κάτι που έχουν εξετάσει πολλοί άνθρωποι. Όταν οι συνομήλικοί σας είναι αυτοί που ξαφνικά δεν έχουν δουλειές, αλλάζει τα πράγματα;
Φαίνεται επίσης ότι οι πωλητές high-end προσθέτουν πολύ περισσότερο και πολύ πιο χαμηλότερες τιμές στο απόθεμά τους. Αυτές οι τσάντες δεν είναι χαμηλού κόστους με κανένα τρόπο, αλλά μπορεί να είναι γραμμές που οι μεγαλύτεροι πωλητές όπως ο Neiman Marcus ή ο Saks μπορεί να έχουν απομακρυνθεί από πριν από λίγα χρόνια για να ανησυχούν ότι δεν θα σε φόρμα με την εξαιρετικά αποκλειστική τους εικόνα μάρκας τους . Με ακριβώς τον ίδιο τρόπο, μπορεί να είναι μάρκες που θα είχαν συγκεντρώσει λιγότερη προσοχή στους χρονομετρητές. Οι πρώτες aughts ήταν αρκετά rococo, και έχοντας μια τσάντα από έναν προηγούμενο ανώνυμο σχεδιαστή όπως Tano ή Belen Echandia ίσως δεν είχε τόσο μεγάλη έκκληση όσο κάνει σήμερα. Οι στάσεις ήταν διαφορετικές, οπότε τα πράγματα που θεωρήθηκαν επιθυμητά ήταν διαφορετικά από πολλούς ανθρώπους. Μπορεί όμως να είμαστε σε απαίτηση για επαναφορά γεύσης, όμως. Απλά ρίξτε μια ματιά πίσω και θα δείτε γιατί. Με αυτόν τον τρόπο, ίσως η οικονομική ύφεση είναι σίγουρα μια “φυσική διόρθωση της αγοράς” σε πολύ περισσότερες μεθόδους από μία.
Και τότε υπάρχουν οι πωλήσεις. Η πολύ μιλήσει για την πώληση του Saks τον Νοέμβριο έχει μερικούς ανθρώπους να εικάζουν ότι θα μπορούσε να αλλάξει τη μέθοδο που οι καταναλωτές βλέπουν την αγορά προϊόντων υψηλής τεχνολογίας για χρόνια, αν όχι δεκαετίες, να έρθουν. Πιστεύω ότι αυτό είναι ένα κομμάτι ενός τέντωμα σε αυτό το σημείο, αλλά το περιβάλλον πώλησης έχει σίγουρα κίνητρο πολύ περισσότερο και πολύ περισσότεροι άνθρωποι να περιμένουν την έκπτωση. Θα έρθει σίγουρα σίγουρα, και οι ημέρες της προφανής τσάντα IT μπορεί να τελειώσουν, τουλάχιστον για τώρα. Τα πράγματα που ποτέ δεν θα είχαν κυκλοφορήσει το 2004 βλέπουν το κόστος τους να μειώνεται γενναιόδωρα, αλλά ίσως ήρθε η ώρα για μια επαναφορά κόστους ούτως ή άλλως. Τα πράγματα έγιναν γελοία, όχι; Παραμένει για να δούμε αν οι σχεδιαστές θα αλλάξουν τα MSRPs τους οικειοθελώς ή FORCΟι πωλητές για να το κάνουν με την προεξόφληση, αλλά ένα πράγμα είναι σαφές: πολλοί άνθρωποι δεν είναι τόσο προετοιμασμένοι να πληρώσουν ό, τι όταν ήταν για μια τσάντα και πολλά από αυτά αναγνωρίζουν ότι δεν χρειάζεται.
Ποια είναι λοιπόν η προσωπική σας εμπειρία με την πρακτική της τσάντας και την οικονομία; Ανακαλύφθηκε κάτι που αλλάζει; Πιστεύετε ότι είμαι εντελώς λάθος; Επιτρέψτε μου να καταλάβω στα σχόλια.